從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

衝TikTok在線直播人數包月，提供直播人數購買灌水網路行銷服務

開直播提高人氣的方法：  衝TikTok觀看人數包月

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 灌Facebook在線觀看人數包月

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 TikTok在線買觀看人數

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 買YouTube直播人數包月

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 蝦皮Shopee灌觀看人數

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 買抖音觀看人數

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 Facebook買直播人數包月

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。買Instagram在線觀看人數包月

是什么在阻礙我們實現夢想？　　文/保羅·柯艾略　　編按：本文摘編自《牧羊少年奇幻之旅》，是作者為該書英文版所寫的序言。這本書講述了一個少年跟隨內心的聲音追尋夢想的故事，而這本書的成功出版，也是作者本人夢想的實現。作為一個忠實于內在聲音的人，作者用親身經歷告訴你：實現夢想的道路上，你將會遇到的阻礙是什么……　　我還記得收到了一封來自美國出版社哈珀·柯林斯的信，信上說：讀《牧羊少年奇幻之旅》就像拂曉醒來看見太陽升起，與此同時世界還在睡夢中。那時，我走到外面，看見天空，自我思量：“所以，這本書將用英語出版”。那時，我自己正在成為一個作家的路上掙扎。盡管所有人告訴我那是不可能實現的。　　漸漸的，我的夢想變成現實，十本，一百本，一千本，一百萬本在美國售出。有一天，一個巴西記者打電話告訴我，克林頓總統讀這本書的畫面被拍了下來。過了幾天，我在土耳其看到雜志《名利場》，上面朱莉婭·羅伯茨宣稱她鐘愛這本書。獨自散步在邁阿密的街道，我聽見一個女孩告訴媽媽：你一定要讀一讀《牧羊少年奇幻之旅》這本書。　　這本書被譯成56種語言，銷量超過200萬冊，人們開始發問：如此巨大的成功背后的秘決是什么？　　誠實回答：我不知道。我所知道的是，正如那個牧羊男孩一樣，我們都需要認識到自己的個人使命。什么是個人使命（personal calling）？那是神的祝福，是神為你在地球上選擇的路途。不論何時，做那些讓我們充滿熱情的事，我們就在創造自己的傳奇。然而，并不是所有人都有勇氣去面對自己的夢想。　　第一：從孩提時代起，我們就被告知“你想做的不可能實現”。我們帶著這樣的想法慢慢長大。日積月累，偏見、恐懼、內疚根深蒂固。最后，我們的個人使命被埋藏在心靈深處而看不見了。但它仍然在那里。　　如果我們已經有勇氣挖掘出夢想，就會面對第二個障礙：愛。我們知道自己想要去做什么，卻害怕因追求夢想而拋棄一切，會傷害身邊的人。其實，我們沒有意識到“愛”是一個更大的動力，而不會阻止我們向前。我們沒有意識到，那些衷心祝福我們的人，已經準備好陪伴我們一起走這一旅途。　　為什么你會在這里？　　當我們受到愛的激發，又會遇到第三個障礙：害怕那些我們將會在路上遭遇的失敗。　　為夢想而拼搏的我們，會比之前更受煎熬。因為我們不能再依賴老借口：哦，好吧，其實我也沒那么想要它。我們真心想要，并且已經把賭注都壓在這上面。個人使命之路并不比任何一條路更容易， 區別只是我們會全心全意去對待它。光之勇士必須準備好在困難時期保有耐心，雖然不知道具體形式，但要相信整個宇宙都會幫助我們。　　我問我自己，（在這條路上）失敗是必須的嗎？　　不管是否必須，失敗都會發生。當我們第一次為夢想而拼搏時，我們沒有經驗，會犯許多錯誤。而人生的秘訣就在于，跌倒七次，就一定要站起來八次。　　既然我們會比其他人遭受更多困難，為什么完成個人使命還是那么重要？　　因為，一旦我們克服失敗——而我們總能做到——我們將充滿欣喜和自信。在內心的靜默中，我們知道我們正在活出生命的奇跡。每一天，每一時刻，都在奮力拼搏，我們生活在熱情和愉悅當中。　　那些強烈的、預想不到的痛苦很快就會過去，而那些似乎還能忍受的痛苦卻長久地留存下來，不經意間，就湮滅了我們的靈魂，直到有一天，我們不能從這苦痛中解放自己，它會伴隨我們的余生。　　當夢想被激發出來，當我們用愛的力量去培育它，并帶傷奮斗多年。我們會突然發現我們想要的就在那兒，正在等著我們，也許明天就唾手可及。　　隨之而來的是第四個障礙：對于畢生夢想即將實現的恐懼。　　奧斯卡·王爾德說：“每個人都殺死了他最愛的事情”，而這是事實。僅僅是能夠實現夢想的可能性，都讓一般人充滿了內疚。看到那些沒能實現夢想的人，我們就覺得自己也不配得到我們想要的東西。我們忘記了自己越過的所有障礙，忍耐的所有痛苦，以及為了走到這里放棄的所有事物。我認識很多人，當個人使命盡在把握之中，卻犯下一系列愚蠢的錯誤，就是不去達成他們的目標——即便那只有一步之遙。　　這是所有障礙中最危險的，因為它有一種圣潔的光環：放棄快樂和征服。但是，如果你相信自己值得擁有努力奮斗的成果，你將成為神的管道，你可以幫助世界之心，并且你知道，為什么你會在這里。 不要讓這4件事了阻礙你實現夢想 若愛，時間和距離，都不會是阻礙 是什么阻礙了你成功？分頁：123

春風送暖入屠蘇                                                                            ——2010年新年獻詞        值此09年的一頁將翻過去，新的一年即將開始之際，我代表公司向奮斗在各條戰線、各個區域的全體員工致敬，你們辛苦了！特別是對那些還奮斗在艱苦地區、艱苦 崗位的員工，我誠摯地表達深深的謝意。你們承載了我們更多的希望，更美好的明天。我也代表公司深深地感謝數十萬家屬給我們的支持、理解和克制，沒有您們的 犧牲與奉獻，就不會有我們今天的成功，您們辛苦了！        我們09年銷售額將超過300億 美元，銷售收入將達到215億美元，客戶關系得到進一步提升。與相應業績相關的是，做出優秀貢獻的員工，今年的收入會有較大的增長，希望您們全家過一個好 年，只有您們消費了，前線將士才會感覺到您們對他們的肯定，只有您們花多了，才會激勵他們明年更加努力，他們才會倍感勞動光榮，倍感親人給他們的溫暖。記 住：“不要忘了給爸爸、媽媽洗次腳”，“不要忘了身邊賣火柴的小女孩”。        在過去的一 年里，我們成功地經受住了考驗，我們的員工不愧為這個時代的弄潮兒，在這么極端困難的條件下，創造了這么優異的成績。“風華絕代總是亂世生”，今年全球絕 大多數區域投資都趨下降，一開年各地區部都呈負增長，能實現這樣的成績，怎么不是風華絕代，怎么不是英雄倍出。        在這一年里，中國作為本土市場歷史性地突破了100億美元，光傳輸、接入網，我們走向了世界第一，有力地支撐了公司的發展；3G、LTE構筑了全球第一的競 爭力；路由器走出了困境，實現了與業界競爭力同步；專業服務發展迅速，不僅支撐了公司的高速發展，更實現了自身產業的健康成長，連續三年實現50%以上的 增長；軟件產業走出了停滯不前的狀態，連續兩年超30%的增長；終端持續保持了優良競爭態勢；        配套件異軍突起，掀起了一片光輝的未來；我們成功地在突尼斯鋪設了第一條海底光纜。供應鏈在及時、準確、優質、低成本交付上，打了一系列漂亮仗，以這些關鍵 事件的舒展，將更加全面地促進職業化與流程的優化和進步。財經管理已開始全面進步的沖刺，IFS繼續從第一波向第二波縱深展開，完成了LTC的流程、組織 設計工作，二者將構筑明年的進步。我們對后勤服務進行了改良，我們的行政服務及客戶服務有了相當的進步，海外員工的生活發生了很大的變化，在異國他鄉，有 了家的感覺，吃飽了就不想家，成為當地的服務標志。明年的巴塞羅那展，會看到我們客戶服務系統的大進步，到時，請全體海外員工檢閱。        我們在這困難的一年，同步展開了組織結構及人力資源機制的改革；改革的宗旨是，從過去的集權管理，過渡到分權制衡管理，讓一線擁有更多的決策權，以適應情況千變萬化中的及時決策。這種讓聽得見炮聲的人，來呼喚炮火，已讓絕大多數華為人理解并付之行動。        我們確定了以代表處系統部鐵三角為基礎的，輕裝及能力綜合化的海軍陸戰隊式的作戰隊形，培育機會、發現機會并咬住機會，在小范圍完成對合同獲取、合同交付的 作戰組織以及對重大項目支持的規劃與請求；地區部重裝旅在一線的呼喚炮火的命令下，以高度專業化的能力，支持一線的項目成功。地區部是要集中一批專業精 英，給前線的指揮官提供及時、有效、低成本的支持。我們同時借用了美軍參謀長聯席會議的組織模式，提出了片區的改革方案。片區聯席會議要用全球化的視野， 完成戰略的規劃，并對戰略實施進行組織與協調，靈活地調配全球資源對重大項目的支持。        “蜂群”的迅速集結與撤離的一窩蜂戰術，將會成為新一年工作的亮點，并以此推動各地區部、代表處、產品線、后方平臺的進步。今、明兩年市場服務的組織變革，一 定會促進我們成為全球最主流的電信解決方案供應商。也一定會提升競爭能力，形成利潤能力，實現各級組織向利潤中心為目標的組織及機制的轉移和建設，并實現 2010年銷售額360億美元的進步。明年我們將對研發等后方機構進行改革，以適應讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火的管理模式的轉變。        為了保證這種授權機制改革的運行，我們要加強流程化和職業化建設，同時加強監控體系的科學合理的使用。IFS給我們的最大收益是，支持我們這種以前線指揮后方的作戰模式成為可能，隨著大量的有使命感、責任感的CFO派往前方、前線，作戰部隊的作 戰會更加科學合理。為了實現我們的遠大理想，我們要拋棄狹隘，敞開胸懷，廣納天下英才，以成功吸引更多有能力的人，加入我們的奮斗隊伍。我們要加強本地化 建設，提升優秀員工的本地化的任職能力。我們自身要英勇奮斗，不怕艱苦勇于犧牲，天將降大任于你們，機會對任何人都是機會均等的。對內我們要允許不同意 見、不同見解的人存在，基層干部要學會善待員工，不要一兇二惡，我們選擇更多的有成功實踐經驗的人，加入各級管理隊伍。只有我們的隊伍雄壯，才會有成績的 偉大。        我們要堅持從成功的實踐中選拔干部，堅持“猛將必發于卒伍，宰相必取于州郡” 的理念，引導優秀兒女不畏艱險、不謀私利，走上最需要的地方。并長期保持艱苦奮斗的犧牲精神，永遠堅持艱苦樸素的工作作風 ，在不同的崗位，不同的地點加速成長，接受公司的選擇。我們的干部要嚴格要求自己，要聚焦于本職工作，我們要堅持三權分立的干部監察制度，否定、彈劾不是 目的，而是威懾，使干部既可以自由地工作，而又不越軌。        我們也要從各級黨組織中選拔 一些敢于堅持原則、善于堅持原則的員工，在行使彈劾，否決中，有成功經驗的員工，通過后備隊的培養、篩選，走上各級管理崗位。我們要充分發揮干部后備隊選 拔、培養干部的作用，使一些優秀的員工，找到更適合他們的崗位。我們的干部要堅持實事求是的工作作風，敢于講真話，不捂蓋子，報喜更報憂，公平對待下屬與 周邊合作，敢于批評公司及上級的不是。我們反對唯唯諾諾、明哲保身，這樣的人不適合作為管理干部，我們在新一年要調整他們的工作。不敢承擔責任、觀察上級 態度，是不成熟的表現。那種工作方法粗暴，是缺少能力的表現。我們在新一年中要逐步減少這類干部。        我們已經聽得到新年的炮聲，炮火振動著我們的心，勝利鼓舞著我們，我們只要堅持自我批判不動搖，我們就會從勝利走向勝利。我們走在大路上，意氣風發，斗志昂揚，沒有什么能阻擋我們前進，唯有我們內部的*。        “日出江花紅勝火，春來江水綠如藍”，待來年我們再共飲慶功的酒。任正非二〇〇九年十二月三十一日        文是華為總裁任正非在2009年12月31日發表的新年致辭。往年的公司新年致辭，任正非并非親自為之，因此今年意義格外不同。任正非提到，華為2009年銷售額將超過300億美元，銷售收入將達到215億美元；2010年銷售額則要達到360億美元。同時他囑咐員工“不要忘了給爸爸、媽媽洗次腳”，“不要忘了身邊賣火柴的小女孩”；最后提醒“沒有什么能阻擋我們前進，唯有我們內部的*。”        文題“春風送暖入屠蘇”源自北宋王安石的《元日》詩：“爆竹聲中一歲除，春風送暖入屠蘇。千門萬戶瞳瞳日，總把新桃換舊符。”原詩描寫在新年元日熱鬧、歡樂和萬象更新的動人景象——在陣陣鞭炮聲中送走舊歲，迎來新年；原作者抒發了除舊布新，強國富民的抱負和樂觀自信的情緒。        結尾“日出江花紅勝火，春來江水綠如藍”則出自白居易的《憶江南》。如任正非在文中自述：“我們已經聽得到新年的炮聲，炮火振動著我們的心，勝利鼓舞著我們，我們只要堅持自我批判不動搖，我們就會從勝利走向勝利。”你可能感興趣的文章:[任正非：我的父親母親] [鄂東高中許校長新年致辭] 分頁：123

女性勵志文章　　　　《女人與事業》　　　　周末去健身院活動，在更衣室換衣服的時候，聽到一位媽媽跟女兒在對話，感覺聲音好熟悉，我抬起頭與那位媽媽對視了幾秒鐘，雙方都驚呼起來，原來她是我們單位以前的一個前臺大堂副理，過去的她可是青春靚麗，一口英文，每天在大堂迎來送往客人，據說很多大款客人追求她，前幾年聽說嫁了個有錢人，過起了少奶奶的生活。今天看見她雖然還很年輕，可能因為衣著打扮的關系吧，覺得她完全沒有了過去的那種自信和優雅，顯得很疲沓。我們寒暄了幾句，她帶著女兒出去游泳了，我看著她離去的背影，產生了一些想法。　　　　當今社會，“男耕女織”的時代早已過去，男人要事業，女人也要事業。女人有了事業才可以獨立，因為光靠依賴男人其實是很被動和苦惱的。男人因為事業有成而自傲，喜歡把女人視為私有品，或者輕視女人。女人只有經濟獨立才可以有尊嚴。　　　　一個女人，只有在精神上獨立，才有資本談論優雅。縱觀古今，那些可算得上優雅的女人，都是事業有成的，例如宋氏三姐妹、希拉里、撒切爾夫人、吳儀、楊瀾、吳小莉等等都有自己的事業。事業有助于她們優雅，而優雅反過來又促進她們的事業。　　　　有事業的女人不一定優雅，但沒有事業的女人一定不會優雅。（勵志文章  www.lz13.cn）(這句話可能太絕對了）尤其在物欲橫流的社會，當一個女人依附于男人生活，也不過是“花瓶”而已。　　　　因此有事業的女人，獨立的女人才是最迷人的。因為她們時刻捕捉社會的精彩，讓自己與時尚同步，時刻保持新鮮的感覺。　　　　工作無所謂貴賤好壞，女人只要不斷學習并保持思想與時具進，才有人生的價值，家庭雖然是女人的精神支柱，而事業也是女人生命的一部分。當男人離女人而去時，還有事業在等著女人，萬一家庭的支柱坍塌的時候，事業會撐起一片天，會因為工作的成就感而撫平心靈的創傷。　　　　總之，人生除了愛情還有很多精彩不可錯過。事業和愛情并不沖突，熱愛工作的女人更加自信，也可以嫵媚動人，事業使得女人更美麗！分頁：123

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